- DMCの社員を知る
- 統合プランニング部 青木 春音
広告でなくてもいい。
人と地域のより良い未来のために、
できることを探す。
広告でなくてもいい。
人と地域のより良い未来のために、
できることを探す。
広告でなくてもいい。人と地域のより良い未来のために、できることを探す。
就活当初は、広告会社に対して“モノを売る、広告をつくる会社”という印象でしたが、深堀りしていくと、DMCはクライアントや地域の課題に向き合い解決する会社だと気づきました。大学時代に好きだった研究や卒論も、根底にあるのは課題を見つけ解決策を考えること。その本質がDMCの仕事と重なり、入社を決めました。DMCは今、単純な課題解決にとどまらず、顧客企業や地域社会のよりよい未来や成長を見据えて、それを実現するために活動しています。そしてその手段は「広告」に捉われず、電通・名鉄・地域のネットワークを活かしながら多様なアプローチを企画できる、地域に根差しながらも広い可能性を持っている、それがDMCの魅力だと思います。
統合プランニング部の業務は、クライアントの現状を把握し、理想の状態に向かうために何をすべきかを考えることです。もう少し掘り下げると、理想に至っていない本質的な課題を探し、それを解決する最善の選択肢を探すこと、つまり“戦略”を立てることが役割となります。特に解決策の選択肢は年々多様化しており、最新情報のキャッチアップは必須です。他部署や協力会社と連携しながら最善策を考えています。戦略を考えた後は、企画書にまとめ、クライアントに対しプレゼンテーションを行うことも仕事の一つです。施策実施後は理想の状態に近づいたか検証を行うこともあり、戦略立案から効果測定まで、総じて統合的に関わっていく部署です。
私は課題解決の手段として、統合メディアプランニングに取り組むことが多く、誰に・どのメディアを・どのように出稿すれば最大効果を生むかを考えています。一般的な効率論だけでなく、業界動向や予算の条件などを踏まえて、最適な出稿プランを提案することが重要です。同じ予算でも手法を変えることで、クライアントから「出稿計画を変えてから目に見えて問い合わせが増えた」と言っていただけたときは、大きなやりがいを感じました。同時に、もっとよい選択肢があったかもしれないとも思い、より研鑽を積もうと励みになりました。この世界はよく「正解がない」と言われますが、その中でよりよいものを探求していくことに面白さを感じています。
「やりたいことは？」「将来の夢は？」と聞かれる度、明確に答えられない私は漠然と不安を感じていました。でも、やりたいことから考えなくても良くて、まずは自分の好きなこと、好きな瞬間、逆に苦手なこと、譲れないこと…色々書き出していくと、自分のモットーや方向性が見えてくることがあります。私は「人の役に立つこと」が根底にあり、地元にいたかったので、課題解決でこのエリアに貢献するDMCがマッチしていると感じました。やりたいことに引っ張られても良い、やりたくないことを除いて見つけ出しても良い…色々な角度から考えてみることをおすすめします。皆さんがなるべく無理をせず、少しでも“自分に合う”と思える場所が見つかりますように。
