Strength
常識を超えた、
新しい可能性を。
課題の本質から実行・改善まで。
電通×名鉄の統合力で、
新しい可能性を成果へつなぐ。
先が見通せない時代において、企業の抱える課題は広告コミュニケーションの枠を超え、
ビジネスそのものの変革、顧客体験の向上、デジタル基盤の構築へと多岐にわたっています。
電通名鉄コミュニケーションズは、電通グループが持つグローバル基準の卓越した
ソリューション・データテクノロジーと、名鉄グループが築いてきた確固たる地域基盤・生活者インサイトを融合。
お客様の「真のパートナー」として持続的な成長に愚直に伴走し続けます。
3つの原動力
伴走・成長支援
実行と改善に寄り添い続ける
ご相談の時点で課題が明確でなくても構いません。事業の目標や現場の状況を一緒に整理し、進むべき方向を決めます。提案して終わるのではなく、施策を現場で動かし、結果を確認しながら改善を重ねる。変化の先まで寄り添い、次の成長を支え続けます。
クリエイティビティ
まだない答えを形にする
固定観念に縛られないゼロベースの発想と、アイデアを具体的なカタチに変える力。中部の未来をデザインし、あらゆる課題に対して新しい可能性を創り出していくのがDMCのクリエイティビティです。
Process
事業成長の循環をつくる
4つのプロセス
事業の課題を客観的に捉え、解決策を具現化し、その結果を評価・改善する。
この循環を繰り返すことで、持続可能な事業成長を実現する4つのコアプロセスをご紹介します。
PROCESS 01
市場・顧客の分析
顧客や市場の構造を、データと地域の生活者理解から捉えます。社会的文脈や現場の声も加味し、DMCが目指すべき状態と、動かすべき機会点を明らかにします。
PROCESS 02
価値を設計する
見つけた機会点をもとに、企業やサービスの本質的価値を整理します。誰に、どんな価値を、どの接点で届けるかを設計し、DMCの統合力で成果につながるマーケティングの骨格をつくります。
PROCESS 03
顧客体験の設計・実装
設計した戦略を、言葉、デザイン、コンテンツ、体験へと落とし込みます。Web、広告、交通広告、イベントなど、あらゆる接点を一貫してつなぎ、生活者の日常の中で機能する顧客体験として実装します。
PROCESS 04
成果の検証・改善
問い合わせや商談化などの成果を可視化し、どこに伸びしろがあるかを確認します。成果が出た要因とボトルネックをもとに次の打ち手を導き、持続的な事業成長の循環をDMCが伴走して回し続けます。
Project
強みから生まれる
プロジェクト
クライアント企業様や社会の課題に対し、テクノロジーを元にデータを取得。
データドリブンで実現する、全方向的グロースソリューションの事例をご紹介。
